首页 · 原创方法论

60 年经验,沉淀为4 套方法论

每一场会议的策划方案,都源自梅晓丹博士 30 年国际科技会议经验 + 迟振宇先生 30 年招商引资经验的深度融合。

方法论 01 · 操作层

八步骤五要素一基本点

任何会议类型都适用的策划原理框架。从主题设计到成果取向八大步骤 + 色受想行识五蕴哲学解构 + 创新发展基本点。这是华略最核心的框架级方法论,覆盖所有会议类型的策划逻辑。

★★★★★ · 框架级
方法论 02 · 时代层

工业 5.0 时代会展人使命

从工业 1.0 到 5.0 的历史脉络 + 工业 5.0 对会展业的十大冲击 + 中国人才战略(GTCI 第 40 名)。帮助主办方理解时代坐标,让会议站在产业趋势的浪尖。

★★★★☆ · 跨行业
方法论 03 · 品牌层 ★

三无六能九品四行

品牌国际会议的最高纲领。无品牌包袱 + 六项能力 + 九个品质 + 4 阶段执行,是品牌会议策划的核心评估工具。从"有没有品牌"到"能不能办成品牌",一整套可考核的体系。

★★★★★ · 框架级
方法论 04 · 工具层

AI 赋能会议全流程

筹备期 6 场景 + 现场期 5 场景 + 后期 8 场景的全流程 AI 应用图谱。明确华略的 AI 业务边界(做内容不做执行),用 Hermes 智能体接管 70% 流程化工作,把成本打下来。

★★★★☆ · 跨行业
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